[Roy Belson]: أتعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة والجمهورية وهي تقف تحت ظل الله بلا منازع، مع الحرية والعدالة للجميع.
[Michael McGlynn]: سوف يتصل السكرتير. وكان الرئيس، بخمسة أصوات مؤيدة ومندوبين مناوبين، حاضراً لتسيير الأعمال. تمت الموافقة على محضر الاجتماع بتاريخ 1 يونيو 2015. وفيما يتعلق بقبول مقترح كاميل، هل يعتبر هذا الاتفاق مرضيا؟ والعكس ليس هو الحال. نعم، لديهم ذلك. انتقل من خلال عملية الاجتماع. الموافقة على جلسة الاستماع الخاصة بالميزانية. هل كان من اللطيف أن أقول نعم عندما قدم فالكوا نفسه؟ والعكس ليس هو الحال. نعم، لديهم ذلك. انتقل من خلال عملية الاجتماع. مرر مشروع القانون وقم بتسليم الموارد التي طلبها السيد بن دياتو. سوف يتصل السكرتير. نعم، 5 أصوات مؤيدة وامتناع عضوين عن التصويت. تتم الموافقة على الفواتير. تمت الموافقة على مقترح الراتب الذي وافق عليه كرينشو. سوف يتصل السكرتير. نعم، 5 أصوات مؤيدة وامتناع عضوين عن التصويت. تمت الموافقة على الراتب. تقرير وزير الخارجية، رقم تقرير اللجنة، رقم. المشاركة في اللجنة رقم . تقرير العميد 1.
[Roy Belson]: بلارون ميزوزو. وقبل ذلك، هل يمكننا أن نطلب من سوريا تحديثاً موجزاً؟
[Michael McGlynn]: توقف فالكونو عن التنظيم. إلخ. قد ينتهي بنا الأمر بملفات غير منظمة. قال جميع المشجعين نعم. والعكس ليس هو الحال. نعم، لديهم ذلك. لقد تم تعليق القانون. هل هذا السيد روكو؟ جيد جدًا. اليوم هو يوم مثير للاهتمام، ونحن نتلقى تقريرا.
[Rocco Cieri]: تحية للجنة الأكاديمية بالمدرسة، وإدارة العمدة ماجي جيلين، والرئيس التنفيذي بيلسون. يسعدني أن أبلغكم أنه اليوم، الاثنين 15 يونيو، قام البروفيسور جوهولم كريدمان، الحائز على جائزة نوبل في الفيزياء لعام 1990، بزيارة طلاب وموظفي مدرسة ستانفورد الثانوية. يتم دعم البرنامج من خلال برنامج حائز على جائزة نوبل في كوينسي، ماساتشوستس، حيث تتم دعوة الطلاب من جميع مناحي الحياة للاستماع إلى البروفيسور فريدمان وهو يتحدث عن اكتشافاته في فيزياء الجسيمات. والأهم من ذلك هو أن الطلاب حظوا بلقاء خاص مع أحد أعظم وأبرز العلماء في عصرنا. أقيم الحدث في فصل العلوم الذي تم تجديده حديثًا. لقد كانت تجربة حميمة لجميع الحاضرين. واختتم العرض بطرح الطلاب أسئلة شخصية وعلمية حول مجموعة متنوعة من المجالات والموضوعات، بما في ذلك الفيزياء ودراسات العلوم والأخلاق والتجربة الجامعية. "Coffee Electro" تعني ترحيبًا كبيرًا بالبروفيسور فريدمان. يمكن للطلاب والمعلمين التحدث بشكل أفضل عن الحائزين على جائزة نوبل. كما أود أن أشكر عميد كلية الرياضيات والعلوم د. كارولين لونج، مديرة الدكتورة بيريلا، مدرستها الثانوية الفنية الأصلية. هايدي ريشيو، مساعد مخرج ديان كالدويل، عميد، محامي شكرًا للسيد بيفرلي نيلسون والمدير بيلسون على تنظيم الأنشطة للطلاب والمعلمين في مدرسة ميدورد الثانوية. أود أيضًا أن أشيد بالعمل المتميز الذي قام به طلاب مدرسة ميدفورد الثانوية طوال الحدث: لقد طرحوا أسئلة مدروسة، وأدلوا بتعليقات مثيرة للاهتمام، وأظهروا سلوكًا مثيرًا للاهتمام.
[Erin DiBenedetto]: محافظ.
[Michael McGlynn]: اتفاقية مستوى الخدمة ។
[Erin DiBenedetto]: شكرًا جزيلاً لك على المساعدة ومشاركة هذه القصة مع طلابنا. أعني، أنا متأكد من أنه حفز الكثير من الناس على السير على خطاه. وأواصل مسيرتي. ما هو أكثر شيء تتذكره في هذا اليوم؟
[Rocco Cieri]: بالنسبة لي يحتاج إلى إحيائه. ومعهم تجددت رسالته للطلبة: إنه لم يبدأ مسيرته العلمية. بدأ كفنان. لقد حصلت على منحة دراسية كاملة واحدة فقط. تخرج في شيكاغو وقرر دراسة الفيزياء في جامعة شيكاغو. لديه خلفية متنوعة، لكنه لم يبدأ في مجال العلوم. بدأ في مكان آخر واتجه إلى العلم. لذلك من الرائع أن نسمعه يقول ذلك.
[Ann Marie Cugno]: سيد مان.
[Rocco Cieri]: السيدة كونها
[Ann Marie Cugno]: شكرا لك شكرًا لك على جهودك لأنني أعلم أنه لا يمكن إكمال هذا في وقت قصير. أعلم أن هذا سيستغرق أشهرًا من العمل. أنا أعلم أنك والعديد من الناس متحمسون للغاية. نحن سعداء جدا بهذا. أحب أن أبدأ بمعرفة كيف يحب الطلاب أن يتحدثوا. وماذا قال عن هذا التثبيت؟
[Rocco Cieri]: لقد كان مهتمًا جدًا بهذا المبنى. لقد ذهب وأعتقد أنه ذهب إلى مدرسة مارشال الثانوية في شيكاغو. هذا جزء من الفيلم أعتقد أنه كان حلم هال أو شيء من هذا. لذلك درس في هذه المدرسة. وعندما رأى الظروف في مدرستنا، كان المكان رائعًا. كما تعلمون، أتمنى لو كان لدي مكان مثل هذا في المدرسة الثانوية. ومن الواضح أنه ولد من جديد معه. لكن الأهم هو ما رآه في الحضور والطلاب المشاركين في المحادثة. من الصعب إعادة إنشاء هذا الشعور ووصفه بطرق مختلفة. شعرت بالجرس يرن وكأنك تسمع سقوط الإبر في المدرسة الثانوية. الطفل لم يتحرك. لا أحد. هذا أمر لا يصدق. لذلك هم موجودون بالتأكيد.
[Ann Marie Cugno]: أود أن أرى بعض القصص في صحيفتنا، وعلى صفحتنا على الفيسبوك، وعلى موقعنا الشخصي. أعتقد أنه كان يومًا رائعًا للعديد من الطلاب المشاركين، لكنه كان شيئًا شعرت أن مجتمعنا يحتاج حقًا إلى معرفته.
[Erin DiBenedetto]: محافظ.
[Michael McGlynn]: اتفاقية مستوى الخدمة ។
[Erin DiBenedetto]: هل يمكننا كتابة رسالة شكر على التفاعل مع الأطفال في مجلس المدرسة؟ أعتقد أنه مثير للاهتمام للغاية وقد يشجعك على العودة.
[Rocco Cieri]: سوف نحبها. شكرا لك مايكل. إنه رجل نبيل. عمل عظيم. أوركون
[Roy Belson]: شكراً جزيلاً. السيد لقد قام روكو بعمل رائع في العثور عليه. لقد أنشأنا أيضًا علاقة جيدة مع منسق المشروع. أشك في أننا سنرى الكثير منهم يأتون إلى ميدفورد في أي وقت قريب. ولكن ليسهل عليك أن تتخيل أننا نتحدث عن الجسيمات الفرعية. لذلك إذا كنت لا تعرف، فسوف تولد دجالاً. إنه أنت، كوارك، كوارك، كوارك داون والإلكترون. هذه هي الجزيئات الصغيرة التي تقوم بإنشائها. لا شيء مهم. إنها مناقشة مثيرة للاهتمام حول كيفية وجود أشياء يمكن أن تتسارع وكل هذه الاكتشافات معًا لملاحظة هذه الأشياء والعثور على هذه الأشياء كأشياء فرعية. لكني وجدت إحدى رسائله للشباب مهمة. في بعض الأحيان عندما تعمل، لا تعرف كيف ستستخدمها أو إلى أين ستأخذك. ومع ذلك، فإن دراسة المعرفة لتحقيق مكاسب شخصية غالبًا ما تؤدي إلى نتائج قليلة. ونتيجة لذلك، فإننا نقبل أشياء كثيرة اليوم. ولكن عندما تمت دراستهم لأول مرة، لم يكن لديهم برنامج. ولا علاقة لهم بأي شخص آخر غير دراسة العلماء. هناك عدد كبير جدًا من الشباب متورطون، هذا كل شيء. لدي مشاعر قوية تجاه هذا الرجل لأنه منخرط جدًا وشغوف بالشباب ومهتم بالأسئلة التي يطرحونها، إنها حقًا تجربة تغيير. أتمنى أن نتمكن جميعًا من مشاركة هذا مرة أخرى، ولكن ربما في المرة القادمة عندما يأتي أو يسلك شخص ما نفس الطريق. لكن تذكر: عندما يسألك شخص ما من أنت، أخبره أنني مجرد موظف.
[Michael McGlynn]: الموظفين المحليين.
[Roy Belson]: لا شيء مهم.
[Michael McGlynn]: بالنيابة عن جميع أعضاء مجلس إدارة المدرسة، نعم. نعلم أننا سمعنا صوت روكو في جلسة الاستماع الخاصة بالميزانية الليلة الماضية. هذا جيد؟ وعندما يكون هناك طلب، يجب قبول التقرير وتقديمه إلى المحكمة. أولئك الذين يتفقون يتحدثون الحياة. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. حظ سعيد. الحياة أطلب من مدير العلوم الاجتماعية السابق أن يقف وينضم إلينا في صمت. كل أنصار الحركة مقتنعون بذلك. لا يوجد معارضون. تمت الموافقة على القرار. عزيزي مدير المدرسة، التقرير الأخير حول تحسين مرافق المدرسة.
[Roy Belson]: سيقوم عمدة المدينة وأعضاء المجلس بإخطار وزارة المالية والإدارة لدينا بهذا التقرير. نريد أن نخبرك عن بعض الأشياء الرائعة التي قمنا بها على مر السنين. لقد حددنا أيضًا بعض الخطوات الأساسية التي نتخذها لمعالجة العوامل التي ستتطلب جهدًا كبيرًا من المدرسة هذا العام. لإعطائك فكرة، أحيانًا في جلسات الاستماع الخاصة بالميزانية، سيتم طرح بعض الأسئلة عليك، لذا سأتصل بقسم التطريز. ألقِ نظرة على هذه القائمة بنفسك، ستخبرك أين أنفقنا الأموال هذا العام وأين أنفقناها في السنوات الأخيرة.
[Patricia Velie]: مرحبا عمدة المدينة، لجنة المدرسة. مرفق قائمة بزيادة رأس المال من عام 2001 إلى عام 2015. احصل على قائمة كبيرة من وظائف التشغيل والصيانة والإصلاح في حالات الطوارئ والمشاريع الخاصة لعام 2015. السنة المالية 2015 هي سنة مزدحمة للمدارس. وتشمل المشاريع المخطط لها حوض سباحة مدرسي وفرن بخاري جديد، وهو في المراحل النهائية من الإنجاز. ومن بين المهام العاجلة تركيب سخانات مياه جديدة في مدارس روبرت وكولومبوس الابتدائية واستبدال خمس مراوح في الطابق الثاني من مدرسة MHS. تم تكبد نفقات طارئة إضافية عندما تم تعيين متخصصين للتنظيف والتجفيف بعد الفيضانات في مدارس MHS وMcGlynn وVolk Fire الابتدائية. هذه خدمة سيارات تشمل التجديدات الأخرى مسارًا جديدًا للسكك الحديدية في جامعة كورتيس تافتس والتأخير في بناء منحدرات إضافية على الأبواب الجانبية للمبنى. تقديم مساعدة الهجرة بموجب Ada. أدت التجديدات والتحسينات إلى تحسين التجربة التعليمية في Vogue وسمحت ببناء شقق نموذجية في مناطق التعليم الخاص. لا يزال المبنى يخضع لأعمال التجديد والتجديدات الأخرى بما في ذلك الطلاء والتجديدات والصيانة العامة. لم يكن أي من هذا ممكنًا بدون الفريق الموهوب في المبنى والقسم بقيادة جون ماكروفلين. هل لديك أي أسئلة بالنسبة لي؟
[Robert Skerry]: رئيس؟ السيد النساء فيليا هل هناك أي تحسينات كبيرة مخطط لها للعام الدراسي المقبل؟
[Patricia Velie]: نقوم حاليًا بتجميع قائمتنا. سيكون لدينا اجتماع غدًا للبدء في تحديد الأولويات. كما تعلمون، الصيف قصير جدا. لذا قم بإدراج كل شيء حسب الأولوية والسعر وحدد ما هو الأكثر أهمية للمنطقة.
[Robert Skerry]: هل يمكن أن تكون معدلات الالتحاق بالمدارس الثانوية موجودة في القائمة؟
[Patricia Velie]: ماذا تقصد؟
[Robert Skerry]: أبيض
[Patricia Velie]: أبيض
[Robert Skerry]: أوركون
[Michael McGlynn]: شكرا لك تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم.
[Unidentified]: حظ سعيد.
[Michael McGlynn]: تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح.
[Roy Belson]: تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. قال جميع المشجعين نعم. هذا صحيح. تم قبول طلب Schaper ورفضه. جميع العناصر جيني جي جي معه. جين هو منفذ هذه الخطة.
[Patricia Velie]: ليلة سعيدة مرة أخرى. يقوم فريق داخلي بمراجعة احتياجات نظام مدرستنا فيما يتعلق بإدارة بيانات الطلاب والممارسات القائمة على قوائم الولاية. لقد قدمنا لك عرض تقديمي من برنامج PowerPoint مقدم من شركة Genes والموضح أدناه. لم يعد نظام i-pass الحالي الخاص بنا يلبي احتياجاتنا. لقد اندمجت I-Passport مع مؤسسة أكبر ولم تعد معتمدة على المستوى الوطني.
[SPEAKER_10]: អ្វីដែលជំរុញឱ្យយើងស្វែងរកជម្រើសផ្សេងគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាការផ្លាស់ប្តូរឌីណាមិកនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ចាប់តាំងពីត្រូវបានទទួលដោយក្រុមហ៊ុនមេខ្ញុំបានទទួលបាននូវអសមត្ថភាពយ៉ាងខ្លាំងទាក់ទងនឹងសេវាកម្មនិងដំណើរការការងារ។ ពួកគេពិតជាមិនអាចទៅដល់បានទេ។ ខ្ញុំមិនអាចដាក់ឯកសារត្រឡប់មកវិញរបស់រដ្ឋរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំនេះហើយត្រូវដាក់ឯកសារដោយដៃ។ ការអនុញ្ញាតនឹងចាប់ផ្តើមនៅខែកញ្ញាឆ្នាំនេះហើយត្រូវតែដាក់ជូនតាមប្រព័ន្ធមួយដែលមានឈ្មោះថា SIF ។ យើងមិនអាចធ្វើបានចំពោះពួកគេដែលបណ្តាលឱ្យពួកគេបាត់បង់វិញ្ញាបនប័ត្ររដ្ឋរបស់ពួកគេ។ មិនត្រឹមតែនៅក្នុង Medford ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតផងដែរ។ ដោយសារតែភាពអសមត្ថភាពនិងការខ្វះខាត, លោក Harris I-Pass បច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋទេ។ ចាប់តាំងពីលោក Harris បានទិញពួកគេហើយថ្លៃដើមបានកើនឡើង 20% ហើយសេវាកម្មបានធ្លាក់ចុះ។ សមត្ថភាពគឺហួសសម័យហើយប្រព័ន្ធគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាន heard អំពី Tony Vento, គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលាគាត់នៅតែមាន ពួកគេនៅតែកំពុងប្រើប្រាស់របាយការណ៍ឆ្នាំ 2010 ដែលបានពិនិត្យឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2013 ។ ដូច្នេះពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះទេ។ ប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងរួមមានម៉ូឌុលគាំទ្រធនធានមនុស្សដែលអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើផែនការនិងការបញ្ចប់បន្ថែមទៀត។ ស្លាយបន្ទាប់គឺជាដំណើរការដែលយើងឆ្លងកាត់ក្នុងឆ្នាំសិក្សា។ ខ្ញុំបានទាក់ទងក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេបី។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានសាលារដ្ឋ។ យើងបានអញ្ជើញពួកគេហើយបង្កើតក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍នេះហើយពួកគេមានបញ្ជី។ យើងបានអញ្ជើញពួកគេឱ្យមកហើយធ្វើបាតុកម្មមួយ។ អ្នករាល់គ្នានៅទីនេះដើម្បីសួរសំណួរដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកយើងមានក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេពីរ។ តាំងពីដំបូងយើងបានដឹងថាយើងមានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់យើងនិងមានសមត្ថភាពជាមូលដ្ឋាន។ ចំពោះក្រុមហ៊ុនពីរផ្សេងទៀតយើងបាននាំពួកគេត្រឡប់មកវិញទាំងថ្ងៃនិងនាយកដ្ឋានមន្ទីររបស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងបានបង្កើតសំណើរជាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ហើយសំណើចុងក្រោយគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឈ្មោះថាខួរក្បាលរបស់សាលាដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានណែនាំដោយរដ្ឋផងដែរ។ នេះគឺខុសគ្នាពីកិច្ចសន្យារដ្ឋពីព្រោះទាំងបេក្ខជនចុងក្រោយ Aspen X2 និងខួរក្បាលសាលាគឺជាកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋ។ ប៉ុន្តែកិច្ចសន្យាសភាពរដ្ឋរបស់ខួរក្បាលសាលានេះគឺខុសគ្នាឆ្ងាយពីការចាប់ផ្តើមមួយកាលពីឆ្នាំមុន។ ពួកគេបានឆ្លងកាត់ដំណើរការ RFP យ៉ាងម៉ត់ចត់មួយដើម្បីទទួលបានពួកគេ។ ជាទូទៅតម្លៃរបស់យើងនឹងផ្អែកលើការចុះឈ្មោះទូទៅរបស់រដ្ឋ។ ដូច្នេះទីក្រុងកាន់តែច្រើនដែលបានចូលរួមខួរក្បាលសាលារៀនកាន់តែប្រសើរ តម្លៃទាបបំផុតរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងបាននិយាយហើយខ្ញុំក៏បាននិយាយជាមួយឯកសារយោងពីក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នាដែលកំពុងប្រើប្រាស់ពួកគេ។ ស្លាយបន្ទាប់គឺជាការប្រៀបធៀបគោលរបស់គោល។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងជាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍គិតថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចឃើញប្រអប់មួយដែលបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនណាដែលបានធ្វើរឿងនេះ។ ពួកគេអាចប្រៀបធៀបបានខ្លាំងណាស់។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះធ្វើបានល្អប្រសើរជាងតំបន់ដទៃទៀតក្នុងតំបន់មួយខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើបានល្អជាងមុន។ ប៉ុន្តែយើងបានចាប់ដៃគូជាមួយខួរក្បាលរបស់សាលា Tony Vento និងសុខភាពសាលារៀនដែលអាចបំពេញតម្រូវការរបស់យើងដែលជាជ័យជំនះដ៏ធំមួយ។ វាយតំលៃការសម្តែង SIF ។ តាមពិតនេះគឺជាការបញ្ចាំងស្លាយរបស់រដ្ឋសម្រាប់យើង។ រដ្ឋមើលពីរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់រូបគ្រប់តំបន់ផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់បានរាយការណ៍នៅឆ្នាំនេះហើយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមហ៊ុនកំពូល ៗ ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញថាខួរក្បាលសាលារៀនគឺជាអាទិភាពកំពូល។ វាមានផ្កាយបួននិងកន្លះខណៈដែល IMG មានអាយុ 6 ឆ្នាំដោយមានផ្កាយតែមួយ។ ស្លាយបន្ទាប់គឺមានតម្លៃ។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការអនុវត្តការចំណាយលើសិស្សការចំណាយលើនិស្សិតនឹងនៅជិតនឹងអ្វីដែលយើងបង់នៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវដាក់ពាក្យសុំនៅឆ្នាំនេះហើយ Pat មិនមានថវិកាសម្រាប់រឿងនោះទេ។
[Unidentified]: حسنًا الحاكم.
[John Falco]: السيد فالكو. شكرا لك يا عمدة. شكرا جزيلا على تقريرك. بادئ ذي بدء، أحب العملية التي مررت بها. عظيم حقا. يبدو أن هناك الكثير من الأشخاص من جميع أنحاء المنطقة يشاركون، وهو ما أعتقد أنه كان مفيدًا حقًا. هذا يبدو وكأنه حزمة جيدة. يبدو من الصعب جدا. أنا أحب كم هو صحي والمكونات الجيدة. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا. عندي سؤال فقط عن السعر أعلم أننا دفعنا بعض المال مقابل ذلك. هل يمكنك إخبارنا المزيد عن العقد الحكومي الذي يتم إبرامه على أساس مدفوع الأجر؟ أعتقد إذن قلت بناءً على عدد المناطق التعليمية، أين يتم قطعها؟ أعتقد أن ما أقصده هو هذا: كم عدد المناطق التعليمية المسجلة اعتبارًا من الأول من سبتمبر أم أن هذا كل شيء؟ وهذا لا يزال مستمرا وأفترض أننا سوف نحصل على تعويض؟
[Patricia Velie]: لا توجد مبالغ مستردة للسنة الأولى. أنتم تعلمون كم سيكلف تسجيلنا، وسيكون الأمر يستحق ذلك عندما نسجل، ولكن في العام المقبل سنوفر الكثير لأنه سيكون هناك المزيد من المدارس. الملاحظات التي تركوها وراءهم مثيرة للاهتمام. المسارح ومدارس الدماغ هي اختيارك. لذلك كلما اشتركت أكثر، كلما زاد عدد الاشتراكات بالنسبة لنا. هذه هي الطريقة التي نقضي بها وقت تقديم الطلبات. سنبدأ العمل في الأول من يوليو وبعد ذلك سنعرف سعر الفائدة لدينا. وسنقوم بعد ذلك بتحديد هذا المعدل للعام التالي. سوف يحصلون عليه لنا في الوقت المناسب، موسمًا بعد موسم.
[John Falco]: حسنًا على وجه الخصوص. أعتقد أننا نعلم أن استخدامه من وجهة نظر المستخدم أسهل من استخدامه من وجهة نظر الوالدين والمعلمين.
[SPEAKER_10]: من بين التطبيقات الثلاثة، يعد هذا التطبيق هو الأسهل في الاستخدام. بالنسبة للمجموعة بأكملها، بالنسبة لجميع مجموعات التركيز، هناك تصويت بالإجماع، وهناك بوابة للطلاب، ويمكن ربط واجهة الطالب والمعلم بموقعهم على الويب وهم يعرفون أن الطلاب يقومون بأشياء مختلفة وبالتالي يمكنهم التواصل مباشرة. لذلك كل ما يفعلونه هو الدخول إلى عقل المدرسة والقيام بذلك، وهو بمثابة بوابة لكل شيء. إنها نافذة للغاية. إنه سهل الاستخدام للغاية. كما تعلمون، قد يكون جهاز Aspen X2 من الشركات الأخرى التي نتطلع إليها أكثر تقدمًا، لكنه ليس كذلك من حيث سهولة الاستخدام. وهذا يأتي من بعض الأشخاص التقنيين المطلعين على التكنولوجيا والذين يقولون، كما تعلمون، لا أعتقد أن المستخدم العادي سيكون قادرًا على استخدامها. العقل المدرسي هو بالتأكيد متفوق.
[John Falco]: حسنًا، عظيم. شكرا لسؤالك. شكرا جزيلا على إجابتك.
[Ann Marie Cugno]: محافظ.
[John Falco]: اتفاقية مستوى الخدمة. مرحباً.
[Ann Marie Cugno]: شكرا لتقريرك. أنا ممتن جدا. أكمل ما قاله فالكو. أولا وقبل كل شيء، لنفترض أن ميزاته سهلة الاستخدام للغاية. أما بالنسبة لأولياء الأمور والطلاب، فسوف أضعهم هنا وربما أرسلهم إلى المدير. كيف يمكنني تغيير ما أفهمه من أن جميع معلمي المدارس الابتدائية والمتوسطة بجامعة كورتيس تافتس سيستخدمون هذه المعلومات لإبلاغ أولياء الأمور والطلاب؟
[Roy Belson]: واستنادًا إلى مناقشات لجنتنا في الاجتماع، سيكون النظام الذي نخطط لتنفيذه سهل الاستخدام. سيشجع هذا المزيد من الأشخاص على استخدامه لأنني أعتقد أنهم سيجدونه طريقة سهلة. يقومون بإدخال المعلومات ونقلها أو تنزيلها. هذه ميزة بالنسبة لهم. لكن فيما يتعلق بشروط الاستخدام، فهذا جزء من المفاوضات. وهذا ما تم تضمينه في حزمة المفاوضات الخاصة بنا. وكما تعلمون، يجب علينا تشجيع الناس على استخدامه. ولكن في الممارسة العملية نحن بحاجة وسوف نتعامل مع هذا من وجهة نظر مختلفة. هذا هو الحال
[Ann Marie Cugno]: هذه الخطة سوف تغطي كل شيء. وهذا مشابه لكيفية قيام الرعاية الصحية والإدارة وأولياء الأمور والطلاب بأداء الواجبات المنزلية أثناء الفصول الدراسية وكل شيء آخر بينهما.
[Patricia Velie]: كما تعلمون، هذه الشركة تبني أيضًا. لذلك عندما نمضي قدمًا ونرى ما هو مفقود، فإنهم يعملون معنا للحصول على الموافقة.
[Ann Marie Cugno]: جيد جدًا. وأنا أعلم أيضًا أن الأمر الأكثر أهمية منذ البداية لقد لاحظت أنه في بعض الأحيان يكون من الصعب على الآباء إيجاد أرضية مشتركة. في بعض الأحيان يبدو أن الأمر يستغرق أيامًا. أعلم أن الوضع قد تحسن، ولكن آمل أن يكون من السهل على أولياء الأمور المتابعة والفهم. هل هذا ما أفهمه؟
[SPEAKER_10]: ستكون هناك مرحلة انتقالية وإعداد أولية، ولكن في الوقت الحالي عندما يكون جاهزا، سيكون متاحا على الفور. أعني أن هناك دائمًا أشخاصًا يعرفون ذلك. على سبيل المثال، لأسباب أمنية، يجب أن أحصل على موافقة من أي والد لديه حساب IPA. تريد التأكد من أن كل شيء مناسب. ولكن هذا هو الشيء الأكثر ضرورة. هذا هو الحال
[Erin DiBenedetto]: مثالي. شكرا لك عمدة؟
[Michael McGlynn]: مشاركة أين هو بينتيتو؟
[Erin DiBenedetto]: المراسلات شكرا لك أنا أعمل في مدرسة انتقلت للتو إلى هناك، النظام بأكمله. أنا أعمل مع SIM وأنا أعلم الجزء المهم مهم جدا. ولهذا السبب أوصي بتدريب الوالدين. بياناتك لا تكون ذات قيمة إلا إذا كانت دقيقة. لذا، أقترح أن أكون قادرًا على التسجيل كوالد مُعاد تسجيله حتى يتمكنوا من التسجيل مباشرةً وتحديث عنوانهم الحالي ورقم هاتفهم الحالي وكل شيء آخر. لذلك لا أعرف ما إذا كان من الممكن استخدام معمل الكمبيوتر. إنه مفتوح كل ليلة أو شيء من هذا القبيل، وشجع الآباء على استخدامه للاقتراحات فقط. لأنه إذا قمت بنقل البيانات القديمة إلى تطبيق جديد، فإنها لا تزال لا تعمل. بالنسبة لي، أي طريقة للحصول على معلومات عملية من أولياء الأمور تعتبر جيدة مثل تعليمهم كيفية استخدام هذا التطبيق. أود أن أوصي بهذا البرنامج لأكثر من مجرد المعلمين وموظفي المنطقة. يجب على الجميع في المنطقة أن يطلبوا إعادة توجيه جميع المعلومات هنا لأنه سيكون من الجيد أن نستفيد بشكل كامل من هذا البرنامج. أريد أيضًا أن أطرح أسئلة حول إمكانية ربط التطبيقات الخارجية ودمجها. هل يجتمع الأسطول ويعمل يومًا بعد يوم؟ هل هذا برنامج تعليمي خاص؟ كم مرة يقومون بالمزامنة كل ليلة أو نحو ذلك؟ كم مرة يتم تحديث هذه البيانات؟ لدي الكثير لأنني أعمل فيه.
[SPEAKER_10]: نحن واثقون. أعني، يمكن أن يكون كل ليلة، يمكن أن يكون كل أسبوع. كما تعلمون، لدينا وكلاء تقديم الطعام، بما في ذلك Nutriri-Kides Naviance وEzip وEzip، كل هذه البرامج ستعمل.
[Erin DiBenedetto]: هل سيعملون في ظل هذا البرنامج؟ هذا صحيح.
[SPEAKER_10]: إذن، لدينا فترة للتنفيذ، وخلال هذه الفترة لن يتم التنفيذ. وذلك عندما نقوم بإعادة شحن بطارياتنا كل هذه المعلومات. فيما يتعلق بنقطة التدريب الخاصة بك حول قيمة هذا البرنامج، للأسف هناك عدة أيام من التدريب لفئات مختلفة، سواء كانت معلمين أو طلابًا أو قادة، حتى نتمكن من تقسيمها حسب الحاجة. بهذه الطريقة ستعرف أن جوانب التعلم قد تمت تغطيتها.
[Erin DiBenedetto]: لا أستطيع أن أؤكد على هذا بما فيه الكفاية: البيانات النهائية هي المفتاح الحقيقي. عندما يقوم أولياء الأمور بذلك، أعلم أنهم قد لا يرغبون في فتح بوابة أولياء الأمور على الفور لتبادل الملابس وأرقام الهواتف، ويقوم معلمونا بتحديث معلومات الاتصال في حالة الطوارئ لأنه يمكنهم طباعة قوائم الفصل الدراسي لهم. لذلك، لديهم دائمًا عندما يكونون في روضة الأطفال أو المدرسة أو في أي مكان. إنه برنامج رائع، لكننا نريد فقط التأكد من دقة البيانات. ما مدى جودة البيانات؟
[Unidentified]: تلك القابضة
[Erin DiBenedetto]: جودة البرنامج هي فقط بقدر جودة بياناته. أنا سعيد ومتحمس لرؤية هذا في منطقتنا، ولكن أعتقد أن زملائي في العمل أكدوا على هذا الأمر مرارًا وتكرارًا لأنهم تحدثوا معي عن والدي. ما مدى صعوبة الذهاب إلى ثلاثة أماكن مختلفة لمعرفة ما هي مهمة الأطفال. إذا كان لديك الكثير من الأطفال، فقد تكون أمسية محبطة. لذلك أوصي بشدة بالتأكد من ضرورة تشجيع ذلك. يجب أن يكون هذا هو مطلب فريقنا وموظفينا.
[Michael McGlynn]: شكرا لك يا معلم. أوركون
[Roy Belson]: الرئيس يقدم تقريرًا عن نظام الهاتف الجديد، سيدي الرئيس. أيها الرفيق، لدينا ضيف آخر غير متوقع. سيأتي بات ليلي للحديث عن المشكلات المتعلقة بنظام الهاتف الجديد لدينا والتي نستعد لها للرحلة الكبيرة التي قاموا بها في ذلك اليوم للقيام بالكثير من أعمال المستودعات والتعامل مع الكثير من الأشخاص.
[Patricia Velie]: អរុណសួស្តី វាមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទេដែលសាលារដ្ឋ Medford បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2015 អគារមួយឬច្រើនគឺគ្មានសេវាទូរស័ព្ទក្នុងរយៈពេលយូរបង្ខំឱ្យអគារប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានជោគជ័យមានកំណត់។ កង្វះនៃប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទដែលកំពុងធ្វើការបានធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពរបស់កុមារនិងបុគ្គលិកក៏ដូចជាបញ្ហាក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងមួយថ្ងៃនេះជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាទូរស័ព្ទស្រុកបានផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនូវការពិនិត្យឡើងវិញនិងសារពើភ័ណ្ឌទាំងស្រុងរបស់ខ្សែទូរស័ព្ទដែលបានវិភាគទាំងអស់សម្រាប់ស្រុក។ បន្ទាប់ពីទទួលបានសារពើភ័ណ្ឌទាំងមូលខ្ញុំបានជួបជាមួយអ្នកលក់ទូរស័ព្ទជាច្រើននិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលស្គាល់ទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេប្រសើរជាងខ្ញុំបានធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលស្តុក។ ប្រសិនបើយើងបានរក្សាសេវាកម្មទូរស័ព្ទប្រពៃណីរបស់យើងយើងនឹងសន្សំប្រាក់ជាង 12.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងត្រូវតែចងចាំថាការប្រើប្រាស់សេវាកម្មនេះត្រូវការថ្លៃសេវាសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងដែលជួយសន្សំប្រាក់បាន 50% ។ ប្រសិនបើយើងប្តូរពីផើងទៅសេនតិចយើងនឹងសន្សំប្រាក់ 24.000 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំដំបូងប៉ុន្តែយើងនឹងខាតបង់ 50 ភាគរយហើយត្រូវបង់ថ្លៃប្តូរប្រាក់ 50 ដុល្លារក្នុងមួយខ្សែ។ ចាប់តាំងពីយើងបាននៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការសំរេចថានឹងមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើមិនមានពិន្ទុក្នុងការចំណាយប្រាក់ចំនួន 50 ដុល្លារនៅពេលដែលយើងចង់បន្តប្រើ Centrex ឬចង់ប្តូរទៅ VoIP (សំលេងលើ IP) ។ ដូច្នេះយើងប្តេជ្ញាចិត្តផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនេះនៅពេលណាមួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងបន្តនិយាយថាសេដាកគឺជាផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងយើងនៅតែអាចទទួលបានការសន្សំទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែយើងបានពន្យារពេលមិនចំណាយប្រាក់ហើយយើងប្រហែលជាមិនទទួលបានមកវិញនៅពេលក្រោយទេ។ លោក Kirk John Chclaugell សមាជិកលោក John Mcccio សមាជិកលោក Johan Mclachlin បានមានប្រសាសន៍ថាសមាជិកគណៈកម្មាធិការរបស់លោក Belbell លោក Diane Comcio សមាជិករូបចម្លាក់ទីក្រុង Kevin Kay បានធ្វើកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា។ នៅថ្ងៃសុក្រទី 12 ខែមិថុនាយើងបានអញ្ជើញអ្នកលក់ចំនួន 6 នាក់នៅតាមបញ្ជីកិច្ចសន្យាកិច្ចសន្យាដើម្បីទស្សនាអគារសិក្សានីមួយៗដើម្បីទទួលបានទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេហើយសួរសំណួរចាំបាច់ណាមួយអំពីការថែរក្សាប្រព័ន្ធ intercom និងប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទ។ ការរំពឹងទុកនៅចុងបញ្ចប់នៃការបង្រៀនគឺមានជម្រើសបីសម្រាប់សមាជិកសភា។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ទៅមុខងារពេញលេញនៅគ្រប់ទីតាំងទាំងអស់រួមទាំងឧបករណ៍ថ្មី។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប្រព័ន្ធស៊ីស៊ីស៊ីនិងជំនួសឧបករណ៍ជំនួសនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប្រព័ន្ធវីអូភីភីនិងជំនួសឧបករណ៍នៅគ្រប់ទីតាំងទាំងអស់។ រាល់សំណើទាំងអស់ត្រូវតែរក្សាមុខងារត្រឹមត្រូវនៃអគារភាគច្រើនឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពជោគជ័យរបស់ប្រព័ន្ធអ៊ិនធឺរណែតនិងប្រព័ន្ធភេសជ្ជៈ។ តាមពិតយើងមានតែសាលារៀនមួយចំនួនតូចដែលមានបញ្ហាជាមួយភេកឃឺរអ៊ិនធឺរ។ ប្រសិនបើយើងអាចសន្សំប្រាក់បានយើងអាចសន្សំប្រាក់បាន។ ទន្ទឹមនឹងការវិភាគថ្លៃដើមនិងជម្រើសដែលបានស្នើសុំសម្រាប់អគារនីមួយៗក៏ដូចជាការចំណាយសរុបសម្រាប់តំបន់នេះ។ គោលដៅរបស់យើងគឺថាបន្ទាប់ពីបានជួបជាមួយពួកគេកាលពីថ្ងៃសុក្រយើងមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗបានត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដា។ យើងត្រូវការពីរសប្តាហ៍ទៀតដើម្បីទទួលបានអ្វីៗជាច្រើនទៀតសម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកពួកគេបាននិយាយថាពួកគេអាចជួបយើងនៅពាក់កណ្តាលខែកក្កដានិងតវ៉ា។ ពួកគេក៏បាននិយាយផងដែរថាអគារដ៏លំបាកបំផុតរបស់យើងគឺ Brooks និង Mcglynn អាចត្រូវបាននាំយកមកនៅដើមឆ្នាំសិក្សាហើយយើងអាចបង្រួបបង្រួមអគារដែលនៅសល់ក្នុងឆ្នាំសិក្សានៅឆ្នាំសិក្សានេះហើយបានបញ្ចប់នៅពេលនោះ។ ដូច្នេះសូមផ្តោតលើអគារដែលមានអាទិភាពនិងមានបញ្ហាច្រើនបំផុត។ ដូច្នេះឥឡូវនេះសូមធ្វើបន្ថែមទៀតសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេនឹងមកធ្វើបទបង្ហាញ។ ជួលអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងវិស័យនេះច្រើនជាងខ្ញុំ។ ហើយគាត់គឺជាបុរសពិតប្រាកដម្នាក់។ ពួកគេនឹងណែនាំយើងថាតើប្រព័ន្ធណាមួយនឹងដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់យើងហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវការត្រឡប់មកវិញល្អបំផុត។
[Robert Skerry]: رئيس؟
[Ann Marie Cugno]: عمدة؟
[Robert Skerry]: السيد من خلالك إلى سيدتي. السمك كم عدد الصفوف غير المستخدمة التي وجدتها؟ كم دفعنا في السنوات الأخيرة مقابل خدمات لم يكن من المفترض أن ندفع ثمنها؟ السؤال الأول هو ما إذا كان من الممكن إعادة بعض الأموال.
[Patricia Velie]: نحن نشفى. في الواقع، لقد تلقينا للتو رصيدًا بقيمة 8500 دولار أمريكي بسبب عدم عمل البريد الصوتي وتفرض شركة Verizon رسوم إلغاء في الولايات المتحدة. لقد أجرينا التغييرات للحصول على الرصيد الذي ظهر في فاتورة الهاتف. مثل السمات أو السمات غير المستخدمة، فهذه هي المواضيع التي ما زلت أعمل عليها. ما زلنا لا نستطيع الاتصال بهم واتصلت بهم عدة مرات لمعرفة ما إذا كان بإمكاني العثور على شخص ما للرد. ولكن ما سيحدث هو أنه قبل إجراء التغيير، سنتحدث إلى المزود الذي تم اختياره وسيخبرنا ما إذا كنا بحاجة إلى هذه الكابلات لأن إعادة تنشيطها ستكلف أموالاً. لذلك أريد الانتظار لمدة شهر آخر وإيقاف تشغيله.
[Robert Skerry]: هل قمنا بفحص الهاتف بعد؟ أقوم بتوقيع الحساب كل شهر. يبدو أننا ننفق الكثير من المال على هواتفنا.
[Patricia Velie]: لقد أجرينا بالفعل عملية تدقيق.
[Robert Skerry]: هل كل هذا يحسب؟
[Patricia Velie]: كل شيء ذو قيمة كبيرة. نحن حاليا في إعادة المفاوضات مع NOTELL. لقد قمنا بتوفير حوالي 400 دولار شهريًا منذ الشهر الماضي.
[Robert Skerry]: هل هناك سياسة مدرسية؟ سياسة الهاتف الخليوي على مستوى المدرسة؟ إذا تقاعد شخص ما أو عمل بدوام جزئي وعاد إلى العمل في غضون 120 يومًا، فهل سيتم إصدار هاتف محمول برعاية دافعي الضرائب لهذا الشخص؟
[Patricia Velie]: التقيت بالمفتشين في وقت سابق من هذا العام وساعدني في التحقق من القائمة وأشركنا بعض الأشخاص وأبلغناهم بأن هواتفهم مفصولة ثم وزعناها على الأشخاص الذين يحتاجون إليها.
[Robert Skerry]: فكيف نحصل على نسخة من هذه القائمة بمجرد تجميعها؟ بالطبع هناك. أوركون
[Ann Marie Cugno]: محافظ.
[Robert Skerry]: الفم الحلو
[Ann Marie Cugno]: شكرا لك، فات. ونظرًا للتوقعات، قال إن جميع المقترحات يجب أن تساعد غالبية المباني على النجاح. هل يمكنك أن تقول ذلك مرة أخرى بالنسبة لي؟ عندما تقول أن معظم المباني جيدة، فإننا نريدها جميعًا أن تعمل بشكل جيد.
[Patricia Velie]: لدينا بعض المشاكل مع الاتصال الداخلي والموقع في بعض المباني. في بعض الحالات، سيتعين عليك استخدام هاتفك للعثور عليه. لا يمكنك الإشارة والنقر على الكائنات والصفحات، لذلك سيتعين عليهم الاتصال بك مباشرة. لذا دع هذا يبتعد عن الطريق. لدينا أيضًا شركة لم يعد لديها ممثل خدمة عملاء في منطقتنا: بسيط. لذلك نحن بحاجة إلى القيام بشيء منهجي، لأنه إذا لم نتمكن من إصلاحه، فإننا نريد حفظ الجهاز الخطأ. لكننا اكتشفنا للتو من خلال لويس ميلر أنه على الرغم من أنه نظام ملكية، نظرًا لأنهم لا يحترمون عقدنا بشكل صحيح، يمكننا المضي قدمًا والعثور على شخص يمكنه احترام العقد.
[Ann Marie Cugno]: حسنًا لذلك، عندما تتحدث عن هذا، فأنت تتحدث عن نظام الاتصال الداخلي داخل النظام المدرسي، وليس أولياء الأمور أو الأشخاص الآخرين الذين يتصلون بالمدرسة. حسنًا هذا واحد منهم. لست سعيدًا بذلك، ولكن على الأقل أنا قلق بشأن محاولة أولياء الأمور الاتصال بالمدير والمعلم. حسنًا لماذا؟ هل يعتني مركز خدمة الشبكة المنزلية بكل ما نقوم به؟ أو طاولة منفصلة؟
[Patricia Velie]: لو كانوا في المبنى، لكانوا ضمن مشروعنا. هذا هو الحال
[Ann Marie Cugno]: أعتقد هذا؟ الكل في الكل. أوه، أعلم، لا أعرف إذا كان هذا جزءًا من الأمر، لكنني أعلم أن العديد من السكرتيرات قالوا عدة مرات أنه سيكون من الجيد لو استطعنا، عندما يجيبون فعليًا، يعرفون بالضبط من المتصل.
[Patricia Velie]: عليك أن تكون حذرًا لأنك تعلم أنه لا يوجد شيء في نماذج الهواتف التي نضعها في الغرفة. نقطة السعر هي أن جميع الغرف تحتوي الآن على هاتف تناظري، أي هاتف ذو نغمة رئيسية. لكن لدينا هوية المتصل على لوحة القيادة. حسنًا شكرا لك شكرا على كل ما تبذلونه من العمل.
[John Falco]: عمدة، سؤال سريع. متى سنحصل على تحديث حول كيفية عمل كل شيء؟
[Patricia Velie]: حسنًا، سننظم مظاهرة في منتصف يوليو/تموز، وسيتعين على مسؤولي العدالة لدينا الاستماع إليها. وقال إنه يمكنه مناقشة الأمر أو اتخاذ قرار فيه خلال سبعة إلى عشرة أيام. وبطبيعة الحال، إذا كنا لا نهتم بما يقوله، فمن حقنا أن نسير في طريقنا الخاص. لكن هذا شخص متخصص في هذا المجال. ولهذا السبب أريد أن أثق برأيك.
[John Falco]: حسنا، شكرا لك.
[Michael McGlynn]: شكرا لك سيدي الرئيس، لقد تم قبول وعرض التوصيات الواردة في هذا التقرير. نعم تعني قطع كل شيء نعم. خذها بعيدا. لقد تم قبول هذا التقرير وحفظه في الأرشيف. ويلاحظ ويقدم تقارير عن خطط الوجبات.
[Roy Belson]: عضو اللجنة. آخر مرة التقينا، سألت عن الطعام. الليلة، مدير الإدارة والخدمات الإدارية لدينا، بات بوستي، مديرة خدمة الطعام في شركة Bradley Foods، ومساعدتها ماريا أرشيري، موجودان هنا لتعريفكم ببرنامجنا الغذائي. في مرحلة ما، سنحتاج إلى ثلاثة خيارات على الأقل. في العام المقبل يجب علينا تلبية المعايير الفيدرالية على الأقل. لذلك هناك ثلاث طرق لزيادته. أحد هذه العناصر هو الحد الأدنى المطلق، والاثنان الآخران مرغوب فيهما للغاية إذا قررت المتابعة. وإلا فسوف يتعين علينا التحقيق في هذا الأمر في المستقبل. هل يمكنني استرداد أموالي حتى يتمكنوا من شرح تقرير خدمة الطعام لنا؟
[Patricia Velie]: يسعى برنامج التغذية المجتمعية إلى دمج قوانين ولوائح وزارة الزراعة الأمريكية وبرنامج التغذية المدرسية الوطني. النتائج الأولية للقواعد الجديدة هي تراجع المشاركة. مع مرور الوقت، يبدأ الأطفال في اتخاذ خيارات غذائية جديدة وتبدأ مشاركتهم في الزيادة. كما أن معدلات المشاركة في الوجبات المجانية وتخفيضات الأسعار في المنطقة آخذة في الارتفاع. وتنعكس الزيادة أيضًا في أسعار المواد الغذائية وتكاليف العمالة. تحتوي هذه المراجعة على معلومات مستفيضة، بما في ذلك عدد المشاركين والحجم الحر والأرباح والخسائر للسنة المالية 2015 المنتهية في 10 يونيو، وثلاث توصيات لزيادة الأسعار. أهنئ مجلس إدارة المدرسة على حجز مقاعد كافية عند النظر في زيادة أسعار الخدمات الغذائية، ولكن إذا لم نقم بزيادة الأسعار، فإننا غير راضين ويتم إخبارنا بأن ذلك قد يؤثر على ميزانيتنا. وأود أن أطلب من مجلس الإدارة النظر في هذه الزيادات الثلاثة في الأسعار التي سنقترحها. سيكون معدل الطلب الأولي لزيادة متطلبات الوجبات المدرسية ثلاث سنوات إذا كانت التكاليف المتبقية عند المستويات المتوقعة. سيسمح الاقتراح الثاني للمنطقة بالمضي قدماً في السنة المالية التالية دون طلب زيادة أخرى في المعدل. وتتوافق التوصية الثالثة مع توصيات وزارة الدفاع لعام 2015 وتساعد المشرعين على الاجتماع مع المشرعين في العام الماضي للحصول على متوسط التوقعات للسنة المالية 2015. وقد أرفقنا مذكرة العدالة الغذائية لوزارة الزراعة الأمريكية أعلاه. سنراجع العرض التقديمي ونجيب على أسئلتك حول هذا الاقتراح.
[SPEAKER_11]: សួស្តីអភិបាលក្រុងនាយកគណៈកម្មាធិការសិក្សាសាលា។ ជួយខ្ញុំខ្ញុំកំពុងរកមើល។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាហារ? កម្មវិធីសេវាកម្មម្ហូបអាហារផ្តោតលើការអប់រំនិងគំរូតាមរបៀបល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចិញ្ចឹមរាងកាយនិងវិញ្ញាណ។ អាហារថ្ងៃត្រង់សាលាគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃអាហារូបត្ថម្ភត្រឹមត្រូវសម្រាប់និស្សិតមើលឃើញក្លិនការប៉ះនិងបទពិសោធន៍។ គ្រាន់តែជាកម្មវិធីតូចមួយដែលផ្តល់នូវផលិតផលនៃខែទៅសាលារៀនបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិកដែលបង្កើតបានជាអាហារដែលមានសំណងដែលត្រូវនឹងតម្រូវការស្បៀងអាហារនិងទឹករបស់កម្មវិធីស្បៀងអាហារសាលាជាតិហើយឥឡូវនេះនិស្សិតអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយផ្ទាល់។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាហារ? ធញ្ញជាតិទាំងអស់ដែលបានបម្រើត្រូវតែមានគ្រាប់ធញ្ញជាតិចំនួន 51 ភាគរយរួមទាំងអាហារសម្រន់។ ជារួម, នេះគឺជាតារាងប្រាក់ចំណូលនិងចំណាយរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2014 និងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2015 ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាកម្រិតការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង។ នេះគឺជាការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ នេះគឺជាក្រាហ្វនៃការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ តើមានអ្វីនៅក្នុងហាងសម្រាប់ឆ្នាំ 2016? កសិដ្ឋានទៅសាលារៀនកំពុងពង្រីកការប្រមូលផលរបស់ខ្លួនក្នុងកម្មវិធីខែ។ រាល់ខែមានផលិតផលរុក្ខជាតិផ្សេងៗគ្នា។ សំភារៈទីផ្សារដែលផ្តល់ដោយកសិដ្ឋានទៅសាលារៀនអាចជួយសន្សំប្រាក់អ្នកបានច្រើន។ កម្មវិធី DOD ស្រស់ដែលផ្តល់នូវផលិតផលស្រស់នៅពេលចំណាយ DoD ។ ថវិកាជំនួយត្រូវបានប្រើដើម្បីទិញផលិតផលស្រស់។ ផលិតផល USDA ជួយគ្រប់គ្រងថ្លៃម្ហូបអាហារ។ តើមានអ្វីនៅក្នុងហាងសម្រាប់ឆ្នាំ 2016? ក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកកំពុងធ្វើការជាមួយ DOD ស្រស់ដើម្បីកែលម្អកម្មវិធីទំនិញរបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 2015 ស្រុកអាចស្នើសុំទម្រង់សំណើគម្រោងពីក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកជារៀងរាល់ខែ។ យើងប្រើផលិតផលជាង 100% នៃផលិតផលដែលមានដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីផលិតផលដែលសាលារៀនផ្សេងទៀតបានជ្រើសរើសដើម្បីដកចេញពីផែនការផលិតផលរបស់ពួកគេ។ MPS កំពុងធានាការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលបសុបក្សីសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2016 ដែលកំពុងរង់ចាំការដោះស្រាយបញ្ហាផលិតកម្មបច្ចុប្បន្ន។ ខាងក្រោមនេះគឺជាតារាងនៃការប្រើប្រាស់ទំនិញក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ហើយស្ថានភាពនៅឆ្នាំ 2015 នឹងមានរយៈពេលរហូតដល់ខែមេសា។ ឱកាសនៅឆ្នាំ 2016 ការកែលម្អកម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយនឹងត្រូវអនុវត្តនៅឆ្នាំក្រោយ។ សារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការចំណាយល្អប្រសើរជាងមុន។ ម៉ឺនុយរួមបញ្ចូលទាំងការវិភាគអាហារបំប៉ន។ សូមធ្វើតាមការងាររបស់យើង។ ឥតគិតថ្លៃនិងបញ្ចុះតម្លៃ។ បរិភោគក្នុងទីតាំងណាមួយ។ ជួរឈរចុងក្រោយបង្ហាញពីចំនួនអាហារជាច្រើនដែលសាលានីមួយៗត្រៀមក្នុងមួយម៉ោង។ ខាងក្រោមនេះជាជម្រើសម៉ឺនុយឡារះរបស់យើងរួមទាំងចានស្រាល ៗ ជាច្រើនប្រភេទ។ មានឱកាសកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំ 2016 ។ ការចូលរួមនៅវិទ្យាល័យនៅតែបន្តមានការលំបាក។ ស្ថាប័ននិស្សិតបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមនឹងអាហារូបត្ថម្ភថ្មីនិងសេវាកម្មអាហារកំពុងទទួលរងនូវការខកចិត្តរបស់ពួកគេ។ អត្រាចូលរួមគឺទាបជាងនៅវិទ្យាល័យនិងខ្ពស់។ នៅពេលកុមាររីកចម្រើនដូច្នេះការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅអនុវិទ្យាល័យ។ បង្កើនអត្រាអាហារពេលល្ងាចដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់និងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់កម្មករដល់តំបន់ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុត។ តារាងខាងក្រោមបង្ហាញពីចំនួនចុះឈ្មោះឥតគិតថ្លៃឥតគិតថ្លៃរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2014 និង FY ឆ្នាំ 2015 ។ បន្ទាប់មកទៀតនេះគឺជាតារាងដែលបង្ហាញពីការកើនឡើងរបស់សាលានីមួយៗឬថយចុះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកហើយប្រសិនបើតម្លៃចាំបាច់ត្រូវបានកើនឡើងតម្លៃនៃអាហារថ្ងៃត្រង់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2015 សមាជិកសភាបានបង់ជាមធ្យមចំនួន 270 ដុល្លារសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដែលបានបង់។ នេះគឺជាមាត្រដ្ឋានដែលមានទំងន់របស់អេសអេហ្វអេ។ អត្រាទម្ងន់របស់អេហ្វអេហ្វអេសគឺជាការគណនាដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការចំណាយជាក់ស្តែងសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលមានទំងន់ដោយឥតគិតថ្លៃការបញ្ចុះតម្លៃនិងទទួលបានប្រាក់ខែ។ ដោយសារតែផែនការឥតគិតថ្លៃនិងការបញ្ចុះតម្លៃមិនមានផែនការអាហារទេ។ តម្លៃម្ហូបម្ហូបផ្លែឈើបន្លែនិងសាច់បានកើនឡើង។ តម្លៃសាច់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 16% ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2016 ។ កុមារមានសេរីភាពហើយត្រូវតែមានផ្លែឈើនិងបន្លែនៅគ្រប់អាហារ។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2016 តម្លៃ MIP នឹងកើនឡើង 0,07 ដុល្លារក្នុងមួយឯកតាបន្ថែមតម្លៃទឹកដោះគោចំនួន 20.000 ដុល្លារដល់តម្លៃទឹកដោះគោ។ ស្នើសុំថវិកាដើម្បីចាប់ផ្តើមជំនួសឧបករណ៍ចាស់ឬមិនដំណើរការ។ ច្បាប់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់ម៉ាសាឈូសេតនឹងតម្រូវឱ្យមាននិយោជិកថ្មីទាំងអស់ចាប់ផ្តើមធ្វើការរយៈពេល 11 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ លើសពីនេះទៀតនិយោជិកថ្មីចាំបាច់ត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពកប៉ាល់។ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំសារពើពន្ធ 2014, 2015 និង 2016, និយោជិក NPS រកបាន 33 សេនក្នុងមួយម៉ោង។ តម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់ចុងក្រោយបានកើនឡើងមួយទសវត្សរ៍មុន។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការស្ទង់មតិតម្លៃអាហារដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្ហាញតម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់នៅតាមទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា។ ខាងក្រោមនេះជាបញ្ជីតំលៃម្ហូបអាហាររបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះកាលពីឆ្នាំមុននិងឆ្នាំមុន។
[Michael McGlynn]: هل يمكنك الوقوف بينما ننظر إلى دراسات تكاليف الغذاء في المجتمعات المختلفة؟ هناك العديد من المجتمعات هنا. لذا، إذا نظرت إلى الأمر، فنحن لسنا على قمة ذلك، أليس كذلك؟
[SPEAKER_11]: لا شيء من هذه العناصر.
[Michael McGlynn]: أسوتانج
[SPEAKER_11]: وهو ليس في هذه القائمة. لكن معظم هذه المناطق لديها نسب أعلى وأقل ويجب أن تتلقى المزيد من التمويل الحكومي. لذا فإن هذه الصيغة تعتمد على الأطفال الأحرار، وسعر الفائدة لدينا هو 44%. وفي كثير من الأماكن يصل المعدل إلى 60%، و70%، و50%. وسيؤدي ذلك إلى زيادة المساهمة المالية لوزارة الزراعة ووزارة الداخلية في هذه القطاعات.
[Roy Belson]: أعتقد أن السعر الذي يطلبه العمدة لا يزال معقولًا جدًا.
[SPEAKER_11]: نعم نعم آسف. لقد وجدت هذا للتو.
[Roy Belson]: أعلم أنه ستكون هناك بعض التغييرات في جدول الوجبات العام المقبل وسيضعون خططًا مجانية للمجموعات المهتمة اقتصاديًا وأنا أتساءل كيف سيؤثر ذلك على مجتمعنا.
[Erin DiBenedetto]: نحن نمول برامج الغداء والعشاء لدينا. نظرًا لأن عددًا أقل من الطلاب سيكونون مؤهلين للحصول على وجبة غداء مجانية أو مخفضة، فسوف تقوم DESC بتغيير هذه القواعد بدءًا من العام المقبل.
[SPEAKER_11]: هل تتحدث عن قواعد المشاركة في المجتمع؟
[Erin DiBenedetto]: هذا صحيح. إنهم ينتقلون من الغداء المجاني إلى فئة جديدة.
[Diane Caldwell]: النساء جالو. ونتيجة لذلك، سيتم استخدام نظام متري جديد لتحديد الأطفال الذين يحصلون على وجبة غداء مجانية أو مخفضة. هذا هو النظام المتري الجديد هذا مخصص للطلاب لأول مرة على وجه التحديد، وإذا كان يؤثر على وجبة غداء مجانية ومخفضة، فهذه مقارنة. السنة الأولى مثل الغسيل. بهذه الطريقة يمكنك الاستفادة من وجبة غداء مجانية أو مخفضة. لكننا ما زلنا غير متأكدين مما إذا كان هذا سيؤثر على أرقامنا.
[Erin DiBenedetto]: أعلم أن هناك حاليًا بعض المخاوف بشأن المعايير في مجالات أخرى. ستختلف كمية وجبات الغداء المجانية والمخفضة السعر التي نتلقاها. ليس في مجتمعنا، ولكن في كل المجتمعات في ماساتشوستس. لن يطالبوا بعد الآن بوجبة غداء مجانية ومخفضة. سوف يتصلون به. أخذت المذكرة أولا. تحتاج فقط إلى إعطائها اسمًا مختلفًا وتحديد دخل أقل. هذا سوف يتغير كثيرا الآن سوف يطلق عليك المحرومين اقتصاديًا. أعلم أن هناك مدارس حيث سيتم تخفيض عدد الطلاب المؤهلين للحصول على وجبة غداء مجانية ومخفضة بنسبة 50٪. وهذا سوف يؤثر على طلابنا. لذا، إذا رفعنا الأسعار، ستواجه هذه العائلات صعوبة في توفير وجبة الغداء. ما يقلقني هو أن الطلاب لن يأكلوه. هذا هو قلقي. عندما نظرت إلى بعض المستندات الخاصة بك، لم نخسر أي أموال في هذا المشروع. كم من الوقت بقي لنا؟ 130 ألف دولار هذا العام؟ هل أنا على حق؟ أعلم أننا بدأنا بعجز بسيط، لكنه الآن متوازن.
[Patricia Velie]: حسنًا، سننهي هذا العام عند حوالي 69000. ولكن عليك أن تتذكر أن شهر يوليو هو شهر مهم لتقديم الطعام. علينا فقط أن ندفع للموظفين بدوام كامل، وهو راتب للمنزل وإجازة لمدة أسبوعين.
[Erin DiBenedetto]: حسنًا لا، أريد فقط التأكد من حصولي على الصورة الكاملة. لا أريد أن أربك ميزانيتك. لكنني أيضًا خائف جدًا من القيام بذلك. ارفع السعر حتى يقول أطفال المدارس الثانوية: "أوه، ليس لدي سوى 1.50 دولار في جيبي". ليس لدي المال لتناول طعام الغداء اليوم. أعلم أن هذه الأجزاء قد تغيرت على مر السنين. لا أريد أن أرى أطفالي جائعين. هذا يقلقني، يقلقني حقًا. عندما تغير الحكومة هذا في العام أو العامين المقبلين، سيحصل عدد أقل من الأطفال على وجبة غداء مجانية أو مخفضة. أعرف بالتأكيد. إنهم يدرسون هذه القضية وهناك تغييرات كبيرة قادمة. لا أعتقد ذلك يا أطفال، هناك الكثير من الأطفال الجائعين في العالم اليوم. لا أريد الوحدة. لا أريد أن يتجول أطفالي في المنزل طوال اليوم دون إجراء اختبارات AP أو غيرها من الاختبارات المهمة، ولا أريد أن يعاني أطفالي من الجوع في المنزل. يذهب بعض الأطفال إلى المدرسة وهذا هو الطعام الوحيد الذي يتناولونه طوال اليوم. ماذا يجب أن نفعل إذا وجدوه هنا؟ مثل الثلج، أقول أن المدرسة مفتوحة. بعض الأطفال ليس لديهم تدفئة ولا طعام في المنزل. نحن بحاجة إلى فتح أكبر عدد ممكن من المدارس. أنا واثق جدًا من هذا ولا أريد رفع الأسعار. أعلم أننا بحاجة إلى مكونات عالية الجودة لإطعامهم. أعلم أننا بحاجة إلى موظفين مدربين تدريباً عالياً لخدمتك. أعلم أن الأمر يستحق ذلك، لذا أشك في هذا الموقف. والتغييرات الحقيقية التي يجب أن تحدث لدي سؤال آخر ربما يمكنك الإجابة عليه. هل هذه المواد قابلة للإرجاع بنسبة 100% لـ 45% من طلابنا؟ هل نحتاج حقًا إلى إعادتها جميعًا للتأكد من حصول جميع الطلاب المؤهلين عليها؟ هل نحاول حقًا التأكد من أن كل طفل مؤهل للحصول على وجبة غداء مجانية يحصل على واحدة؟ لأن هذا جزء مهم جدا.
[Ann Marie Cugno]: عمدة؟ أوه، آسف. هذا هو سكاربيلي. هل هذا هو السؤال الذي تريد الإجابة عليه؟
[Erin DiBenedetto]: ومع ذلك، أعلم أن هناك الكثير منهم.
[SPEAKER_11]: أعتقد أن هذه هي المحادثة التي سأبدأها وأعود بها إليهم ويمنحونا نسبة من الاشتراكات المجانية أو الخصومات وطرق المشاركة. مدرستنا الابتدائية جيدة جدًا، مما يعني خصمًا بنسبة 50-60٪ عند الزيارة. إنها في الواقع مدرستنا الابتدائية والثانوية، ولكن أعتقد أنه عندما يكبر الأطفال، عندما يذهبون إلى المدرسة الإعدادية والثانوية، سيكونون هم من يحملون الأشجار لأن هناك الكثير من التغيير الذي يحدث. لقد اعتادوا الآن على ذلك، لذلك نبيع المزيد.
[Patricia Velie]: أعتقد أنه من المهم أن نتذكر أنه في حين أن المعايير الغذائية تقول أنه يمكننا إطعام أطفالنا البرجر بالجبن، لم يأتِ الجواهري وماريا لتناول العشاء أبدًا. ولم يكن أحد يعلم أن هؤلاء الأطفال لا يستطيعون شراء وجبة الغداء في ذلك اليوم. لقد تناولوا وجبة غداء دسمة.
[George Scarpelli]: السيد إذا كان ذلك ممكنا، أستطيع أن أفهم تماما مدى صعوبة الاستمرار. لدي وظيفتي الخاصة. أرى القمامة. لقد تعلم فريقي أنه إذا كان الشباب جائعين ولكنهم ما زالوا جائعين أو يريدون فقط التفاح، فيجب عليهم أخذ عصير البرتقال والحليب ورميهم في سلة المهملات. يا للعار. لسنا نحن، بل الحكومة هي التي تأخذ زمام المبادرة. بيت القصيد هو، إذا قبضوا على شخص ما، في أي نظام مدرسي، أو أي من برامجنا يفعل هذا، فسوف يأخذون أموالهم. لذلك أعتقد أن العكس هو الصحيح، وأنا أشعر بالقلق من أن الحكومة الفيدرالية تقدم لنا دعمًا من نوع Laissez Fair وRowery. أريد أن أرى الأطفال ويبدو أن الأمر مجاني بنسبة 50-50 تقريبًا ومخفضًا مثل ما يدفعه الآباء العاديون لأطفالي. أخشى أنهم سيستمرون في تقديم الأسعار والخصومات المجانية. لكن الزيادة تؤثر على محافظ أولئك الذين يعملون من المنزل ويتعين عليهم دفع أجور يومية. أعتقد أن الأمر سيكون صعبًا للغاية ونحن نمضي قدمًا. أعرف ما ندفعه مقارنة بما تدفعه المجتمعات الأخرى، ولكن عندما لا يكون الناس مؤهلين للحصول على وجبات مجانية أو مخفضة السعر. إنهم الذين يدفعون من جيوبهم، وهم الذين يحق لهم الحصول على خدمات وخصومات مجانية. نحن نتلقى التمويل من الحكومة الفيدرالية. يبدو رائعا. آسف، ولكنني لا أفهم. تؤثر الضرائب على عمال الطبقة المتوسطة الذين يعملون خارج المنزل كل يوم. ولهذا السبب، إذا كان لدينا تفويض فيدرالي، فسيتعين علينا توسيعه بينما نمضي قدمًا في تنفيذ هذا التفويض. لقد صدمت بما تطلب منا الحكومة الفيدرالية أن نفعله. لذلك أعتقد أنني أرى هذه الأماكن كل يوم. أستطيع أن أقول ذلك، ولكن ما زلت بحاجة إلى معرفة المزيد قبل أن أرى أشخاصًا مثلي يتبرعون بهذه الأموال كل يوم. وبما أنني لم أكن مؤهلاً، فقد تم خصم هذا المبلغ من راتبي. يحتاج طفلي إلى تناول الطعام كل يوم
[Ann Marie Cugno]: محافظ.
[Michael McGlynn]: الفم الحلو
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំមិនគិតថាមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះដែលមិនយល់ស្របនឹងអ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបាននិយាយថា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកដឹងទេយើងទាំងអស់គ្នាមានការអាណិតអាសូរហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាហេតុអ្វីបានជាយើងនៅទីនេះ។ យើងពិតជានៅទីនេះសម្រាប់កុមារប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងត្រូវគិតអំពីច្បាប់របស់យើងហើយអ្វីដែលត្រូវតែអនុវត្តតាមនោះវាក៏ជាការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងមើលយោបល់ទាំង 3 នេះហើយអ្វីដែលខ្ញុំគិតអំពីពួកគេ។ ខ្ញុំបានមើលទីពីរនិងទីបី ថ្ងៃច័ន្ទនិងថ្ងៃអង្គារឥឡូវនេះភាពខុសគ្នាគឺថាយើងឃើញអាហារពេលព្រឹកដូចគ្នារាល់ថ្ងៃ។ សព្វថ្ងៃនេះតម្លៃគឺ 1 ដុល្លារកើនឡើងដល់ 10 ដុល្លារអាមេរិកតាមការស្នើសុំ។ អាហារថ្ងៃត្រង់នៅសាលាបឋមសិក្សាយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នា 10 សេន។ នៅក្នុងការអប់រំបឋមនិងមធ្យមសិក្សាអាហារថ្ងៃត្រង់យើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នានៃហាសិបសេន។ ប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលអនុសាសន៍ទាំងពីរនេះគឺជាអនុសាសន៍ទីពីរនៃអនុសាសន៍ទីពីរនិងទីបីប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវកត់សម្គាល់គឺថាប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលលេខនេះយើងនឹងនិយាយថាបាទ / ចាសគ្មានចំណុចណាមួយទេ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយដែលយើងបានសំរេចចិត្តឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងសំណើទាំងពីរប៉ុន្តែនៅឆ្នាំក្រោយយើងនឹងពិនិត្យមើលវាឡើងវិញហើយនិយាយថាយើងនឹងបង្កើនអត្រាការប្រាក់។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំមិនចង់ធ្វើ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាដោយផ្ទាល់ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើអ្វីទាំងអស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាពីទស្សនវិស័យតក្កវិជ្ជាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការពិតដែលថាយើងមិនបានប៉ះបញ្ហានេះក្នុងរយៈពេលប្រហែល 10 ឆ្នាំ។ មិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលផ្នែកអាហារពេលព្រឹកនៃសំណើទីមួយទេ ភាពខុសគ្នារវាង 275 Reis សម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់សាលាបង្រៀនបឋមនិង 2,01 Real សម្រាប់សំណើមួយយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នានៃ Realis 0.05 ។ ភាពខុសគ្នារវាងអាហារថ្ងៃត្រង់សាលាបង្រៀនបឋមនិងអាហារថ្ងៃត្រង់នៅវិទ្យាល័យគឺជាភាពខុសគ្នានៃ 0.10 ដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំគ្រាន់តែប្រើលេខដើម្បីវិភាគយ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយនិងពិភាក្សា។ តើខ្ញុំមានសំណួរទេ? ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុនខ្ញុំមានបញ្ហាជាមួយនឹងរឿងទាំងមូល។ ប៉ុន្តែយើងបានកែតម្រូវតម្លៃអាហារពេលព្រឹកពី 1 ដុល្លារដល់ 1,5 ដុល្លារ។ ការកើនឡើង 0.50 ដុល្លារគឺសំខាន់រួចទៅហើយ។ មានភាពខុសគ្នានៃ 0,40 ដុល្លាររវាងការដេញថ្លៃលើកទី 1 និងទីបី។ ដូច្នេះខ្ញុំបានមើលទៅក្នុងនោះ ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលនេះជាគណៈកម្មាធិការមួយតើនៅតែមានចំណុចណាមួយក្នុងការមានកន្លែងសម្រាប់អាហារពេលព្រឹកដុល្លារមួយដុល្លារដែរឬទេ? ជាថ្មីម្តងទៀតទាំងនេះគ្រាន់តែជាលេខបោះចោលប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិននិយាយសម្រាប់នរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថាការកើនឡើង 50 សេនគឺធំធេងណាស់។ តើមានវិធីណាដើម្បីទទួលបានអាហារពេលព្រឹកសម្រាប់ខ្ញុំមិនដឹងទេ 1.20 ដុល្លារ 1,30 ដុល្លារ, អ្វីមួយដូចនោះហើយនៅតែមិនប៉ះពាល់វាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ?
[Patricia Velie]: نحن بحاجة إلى إعداد المقياس لك وإرساله إليك.
[Ann Marie Cugno]: جيد جدًا. أعتقد أنك تعرف أنني أريد الحصول على كليهما. أريد أن أفعل ما هو الأفضل لكلا الطرفين. كما تعلمون، أريد أن أبذل العناية الواجبة للتأكد من أننا ملتزمون، ولكنني أريد أيضًا التأكد من إطعام جميع أطفالنا. وكما يقول زملائي، نحن نعلم أنه يجب تعويض الأطفال الذين يحصلون على وجبة غداء مجانية ومخفضة، لكننا لا نريد الاستفادة من أولئك الذين يعملون أثناء النهار ولا يعملون مقابل أجر. إنه أمر صعب على الجميع. رميتها هناك.
[Michael McGlynn]: هل هذا أداء منفصل؟
[Patricia Velie]: هل هي مستقلة؟
[Michael McGlynn]: أبيض
[Patricia Velie]: أصبح هذا ممكنًا هذا العام بفضل الجهود الكبيرة التي بذلها الجواهري وماريا. لقد أدخلنا أرقاما سلبية لهذا العام. وهذا يتطلب الكثير من العمل مع الكثير من الرقابة على مستوى المخزون والموظفين واتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب. مع دخولنا شهر أبريل لقد بدأنا حقًا ندرك ماهية إمداداتنا، وما هي احتياجاتنا، وحان الوقت للبدء في تنظيف ثلاجاتنا ورفوفنا كما نفعل في المنزل. وكما تعلمون، نريد أيضًا التأكد من أننا نقوم بتسليم المنتجات وأنها تعمل بشكل جيد.
[Michael McGlynn]: كيف يعمل الفريق على هذا البرنامج؟
[Patricia Velie]: حسنا، هذا مثير للاهتمام للغاية. لقد أعددنا لك قائمة بالصور والتفاصيل الأخرى. قرأت هذا.
[Michael McGlynn]: وقال إن هناك حاجة إلى تحسينات. فهل يؤثر ارتفاع الأسعار على المعدات التي لدينا؟
[SPEAKER_11]: زوجنا الجديد في المدرسة الثانوية ينهار. سوف ينكسر حجرنا
[Michael McGlynn]: والسؤال هو هل ارتفاع الأسعار سيؤثر على المواد المتوفرة لدينا؟ هل سيتم استخدام هذه الأموال في الصيانة أو شراء معدات جديدة؟
[Patricia Velie]: من الجيد حقًا أن نحافظ على النفقات الأخرى تحت السيطرة.
[Michael McGlynn]: بادون، ماذا؟
[Patricia Velie]: قلت إنني سأفعل ذلك بالتأكيد طالما أننا نتابع النفقات الأخرى. نحتاج فقط إلى أن نكون إستراتيجيين وأن ندير ما يحدث وفقًا للخطة. وهذا يعني إدارة التغذية من خلال ساعات العمل وتوافر الغذاء. ولكن هناك بالتأكيد أموال في العرض الأصلي لإصلاح بعض المعدات.
[Michael McGlynn]: حسنًا عندما أقرأ هذا أعني أن هناك من يبحث عن تحديث. كل ما يحب طفلك أن يأكله فهو مغذي له. فهل ينعكس هذا في السعر؟
[SPEAKER_11]: نعم يا عمدة. على الرسم البياني سترى مدى زيادة مشترياتنا هذا العام. العودة إلى الطبخ وإنتاج المواد الغذائية الطازجة. جميع مدارسنا لديها الآن قصائد. هذه زيادة في الأسعار. يجلب كل نضارة.
[Michael McGlynn]: ولهذا السبب لا أحد يريد رفع الأسعار. مُطْلَقاً. لكن سعرنا معقول جدًا الآن. ماذا سيحدث لجودة الغذاء والمعدات وبرامج الخدمات الغذائية (المستقلة) إذا لم نرفع الأسعار؟ وهذا غير متوافق. عدم الإمتثال. ثم فقدنا الميزانية. لذا فإن خلاصة القول هي أننا بحاجة إلى الإعداد. في الماضي لم نكن نريد أن نفعل هذا، لذلك نحن في هذا الوضع. ولكن ربما ينبغي علينا دائمًا بناء الاحتياطيات حتى تكون مستعدًا لمثل هذه الأشياء. ما رأيك في زيادة الرواتب؟ نحن نعلم أن هناك عملات معدنية بقيمة 50 سنتًا، لكن ما الفائدة منها؟ سيوفر هذا خطة جيدة لطفلك لمواصلة تلقي التغذية. سيكون لدينا الأدوات والقوى العاملة وكل شيء آخر للحفاظ على تشغيل البرنامج بسلاسة.
[SPEAKER_11]: أنا أحب الإفطار 10 دولارات. حسنا، أنا لا أعرف. لذلك لن نضطر إلى العودة العام المقبل. المشكلة هي أن الحكومة تمنح كل طفل 2.70 دولارًا مجانًا. لقد انخفضنا بمقدار 5 سنتات هذا العام. كان ينبغي علينا زيادة العدد في العام الماضي، لكننا لم نفعل ذلك، لذلك نحن بالفعل مقصرون في الامتثال الآن. لذلك سيكون السعر في العام المقبل 2.70 دولارًا. نعم، نحن نبيع الغداء مقابل 2.85 دولارًا و2.50 دولارًا، لكننا نبيع الغداء مقابل 2.50 دولارًا، أي أكثر من 2.85 دولارًا. لا يوجد توازن.
[Michael McGlynn]: سيد.
[George Scarpelli]: ولكن مرة أخرى، هذا يمثل 50% من الأموال وسنحصل على خصم مجاني منهم تلقائيًا. بالضبط؟ وهو يمثل حوالي 50 بالمائة من كل وجبة غداء مدرسية.
[Patricia Velie]: بالضبط. الطريقة التي تتوسع بها العملية هي فلسفتها: يدفع الناس السعر الكامل للغداء أو الإفطار. لا يمكننا الحفاظ على هذه الخطة بالوتيرة الحالية التي نعيشها، وما هو وضعنا الحالي. تعني القدرة على تحمل التكاليف والخصومات أنك تدفع مقابل الخطة أكثر مما تدفعه مقابل نفس الرصيد، لذلك يقولون إننا لسنا في المكان الذي يجب أن نكون فيه. محافظ.
[Michael McGlynn]: محافظ. لتأكيد ذلك، ما هو الملف الشخصي الحالي؟ كم عدد الأنظمة المدرسية المجانية ومنخفضة التكلفة؟
[SPEAKER_11]: مجاني بالكامل مع الخصم؟ المجموع 41%.
[Michael McGlynn]: من المهم عدم الالتفاف حول الأدغال. دعونا نرى ما هي النسبة المئوية. عمدة؟ وضع
[Erin DiBenedetto]: إذن ما هو المبلغ الذي نحتاج إلى زيادته لتلبية الطلب؟ ما هي الخيارات؟ هذا هو الخيار الثالث، أليس كذلك؟ لأنني بصراحة، أريد أن أفعل ذلك كل عام وأن أصل إلى الحد الأدنى وألا أتحمل الكثير كل عام. لا أريد أن أكون عبئا على عائلتنا. أعتقد أن بعض مشكلات الرعاية مهمة لتخزين الطعام بشكل صحيح، وطهيه بشكل صحيح، والتأكد من عدم إيذاء أي شخص. ولكن في الوقت نفسه، أعلم أنه في الأسرة غير الماهرة، لن يأكل الأطفال لأنهم ليس لديهم ما يكفي من الطعام. ليس لديهم 20 دولارًا بالإضافة إلى أجرة الحافلة إلى المدرسة الثانوية، بغض النظر عما إذا كان الأطفال قد سئموا من المشي إلى أجزاء مختلفة من المدينة. أعني أنها مكلفة. وهذا أمر مقلق. آمل أن يتمكن أطفالنا من تناول الغداء. أنا حقا أريد هذا.
[Michael McGlynn]: لذلك أعتقد أن ما يهم الناس هو أنه لا أحد يريد أن يكون الأول. ربما هذا هو الخيار الأفضل. ولكن السؤال هو هل يمكن أن تبدو جيدة؟ وهذا يتماشى أكثر مع ما يقوله الجميع: يرجى التأكد من أننا نرتقي إلى مستوى المعايير، ونقدم الأفضل لأطفالنا، ولكن ليس لدينا عائلة.
[Ann Marie Cugno]: محافظ.
[Michael McGlynn]: السيدة كونها
[Ann Marie Cugno]: أريد فقط أن أشير إلى أن المناقشة كشفت أن هذا عرض منفصل. ماذا يحدث إذا كان أجهزتنا لا تعمل بشكل صحيح؟ لا أريد أن تأتي إلينا الوزارة بعد عام أو عامين وتقول: وماذا في ذلك؟ الآن الأمور تزداد سوءا. وبعد عامين، خمن ماذا؟ ولم نتمكن من إطعام الطلاب لأنها دمرت بالكامل. أنا لا أحب زيادات الأسعار لدينا، لكننا لم نرفعها بعد، لم نرفع الأسعار منذ 10 سنوات. لذلك أريد الحفاظ على ميزانيتي في المنزل. لدي أربعة أطفال. إذا تعطل شيء ما، أريد... حسنًا، أقوم بتوفير دولارين في الأسبوع، وعلى الأقل أعرف الله، وإذا حدث أي شيء، فلا يزال لدي هذا المال. دعنا نقول فقط أنني في القاع، وفي العام المقبل سنكون في القاع، وفي العام الذي يليه سنكون في القاع، ولذا فإننا نجلس الآن وعلينا أن نستثمر هذه الأموال في السنوات العشر الماضية. وهذا ما يقلقني. لا أريد أن أذهب إلى هناك وأدفع مبالغ زائدة لأي شخص. ما يقلقني هو أننا نجلس هنا منذ سنوات، نعود إلى حمام السباحة والحديقة والمسرح ونقول، "اتركه، اتركه." هذا هو تطبيق مستقل. انها جيدة حقا لفترة طويلة. لا أريد أطفالاً لا يأكلون. لكنني لا أريد أن أعيش لأرى اليوم الذي نلتفت فيه ونقول إننا سنغلق هذا المقهى أو سنغلق هذا المقهى لأننا لا نملك المال اللازم لذلك. هذا هو قلقي.
[Michael McGlynn]: أو في المشروع نفسه إذا سقط الفريق فنحن نتحدث عن صعود كبير. أوه حقًا؟ لأنه سيكون حالة طارئة.
[Erin DiBenedetto]: عمدة؟
[Michael McGlynn]: أعني أنه يمكنك العودة والقيام بذلك كل عام، لكن هذا يعني أنه يتعين عليك النضال كل عام. يجب أن تحاول تجميع بعض الاحتياطيات. أعني أن هذا هو السبب وراء أداء المدينة بأكملها بشكل جيد في السنوات الأخيرة، لأننا قمنا ببناء هذه الاحتياطيات.
[Ann Marie Cugno]: لذا، إذا كان ذلك يعني تحصيل الغرامات... يا سيد. عمدة، أنا أحب... سيدتي. com.dibeletteto.
[Erin DiBenedetto]: الإدارة إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، أعتقد أن PAT سيقول أنه مع هذه الزيادة سيكون هناك بعض المال، حتى لو كانت زيادة صغيرة، لتحسين الأولويات والحفاظ عليها والاستخدام الفعال لغذائنا وموظفينا. لا يزال هناك مجال. هل فعلت شيئا خاطئا؟ هل سمعت شيئا خاطئا؟ أو فقط الخيار الثالث أعلاه؟
[Patricia Velie]: سيوفر الخيار الأول القدرة على استبدال أجهزة متعددة. الخيار الثاني هو الحد الأدنى. الخيار الثالث لا يشمل أي أجهزة.
[George Scarpelli]: حسنًا السيد عندما نعرف ما حدث، لن ألومك. أنا لا ألومك. الآن نحن نفهم هذا ونفهم أن أجهزتنا تعمل بشكل صحيح. وهذا لا يفاجئني، ولكننا لا نعرف شيئًا عنه. حسنًا، بعد انتخابات الميزانية، تعرض فريقنا للهزيمة. لذلك أنا أفهم توقع ونمو النسخ الاحتياطية، ولهذا السبب لم نقرأ هذا بعد، ولكن كان ينبغي القيام به قبل خمس سنوات. أنظر إليها الآن وأعتقد أن هذا هو أكثر ما يقلقني الآن. ماذا حدث؟ هل لدينا تقدير التكلفة لما يحدث؟ ماذا نرى، مئات، آلاف، خمسين، عشرين ألفًا؟
[SPEAKER_11]: أقوم باستبدال المعدات التي يمكنني استبدالها دون الاتصال بالولاية لأن الولاية تطلب مني إخطارهم إذا قمت بشراء 5000 أو أكثر من المعدات الرأسمالية. لذلك واصلت المضي قدمًا. لقد تم إصلاحها ولم تتأثر الخدمة ويجب استبدالها اليوم. نحن نستخدمها، نستخدمها.
[George Scarpelli]: شكرا لك أستطيع أن أقول إننا نحاول تجميع كل شيء معًا وإنفاق 5-5 للحفاظ على استمرار هذه العملية. والآن نقول أنه عندما ننظر إلى المستقبل، نرى شيئًا مهمًا. تحقق أو استبدال؟ يعني أي فكرة؟ هل تقوم بالإبلاغ؟ هل لديك أي شيء؟
[SPEAKER_11]: لأنني لا أرى ذلك. يجب أن آخذ هذا معي. أسوتانج لا أعرف إذا كنا سنتحدث عن هذه المجموعة. لدي هنا مواصفات الجهاز وكذلك صور لجهازنا ومحتوياته. لا أريد أن أضعك في موقف صعب لأنني لا أعتقد أن هذا صحيح.
[Unidentified]: ليس إذا كان ذلك ممكنا.
[SPEAKER_11]: لدي هذا الصيف ثلاجتان تحتاجان إلى ضاغط. حسنًا هل لديك موارد مالية؟
[Roy Belson]: السيد عزيزي عمدة المدينة والمستشارين. لقد تلقينا تقريرا عن العاصمة بعد ظهر اليوم. في الصفحة الأخيرة نرى أنه سيتعين علينا الدفع مقابل استبدال مبرد الماء. علينا أن ندفع ثمن تكييف الهواء وأشياء من هذا القبيل. لأنه في الظروف العادية تنكسر الأشياء أو تتطلب المزيد من العناية. لدينا العديد من الأدوات في أعمالنا الغذائية. تأكد من تمويلها بشكل صحيح. يمكننا الآن مراقبة الانخفاض أو اتخاذ خطوات لمنح القسم المزيد من القدرة على القيام بما يتعين عليه القيام به في حالة ظهور الموقف. حسنًا، ليس لدينا أي خطط لفشل سخان المياه هذا العام، ولكن إذا حدث ذلك، فسيتعين علينا إصلاحه. في الواقع، تم كسر اثنين من سخانات المياه. إذن هذه مشكلة حقًا خطط للمستقبل واكتشف الأمور أو تابع فقط لأنه ليس لدينا خيار سوى المتابعة وإلا فسوف تخسر الكثير من المال. ثم سنعود في الخريف ونخبرك أنه إذا ساءت الأمور، فإننا بحاجة إلى المال. يمكن أن تحدث أخطاء أثناء أي عملية عادية. دعونا لا نخدع أنفسنا. لقد فعلوا ذلك. إنهم في طريقهم للأسفل. ناقشنا المصابيح الكهربائية. لقد ناقشنا بالفعل أجهزة العرض. ناقشنا أجهزة الكمبيوتر. ناقشنا الصيانة. لدينا أشياء تعمل وأشياء تتعطل، وخدمة الطعام ليست استثناءً. لذا فالأمر لا يتعلق بسوء التخطيط. والسؤال هو ما إذا كانوا يعملون ضمن حدود دخلهم. لقد نجونا من الاكتئاب وتمكنا من البقاء معًا. لم يطلب النظام المدرسي تمويلًا إضافيًا منذ سنوات (ما يقرب من عقد من الزمن) لأننا ما زلنا في عالمنا الخاص. اعمل مع العمدة، اعمل معك، اعمل مع الآخرين. لذا، هل يمكننا أن نقرر ما إذا كنا سنموله بحكمة هذا العام أو العامين المقبلين، أو ما إذا كنا سنموله؟ لذلك هذا خيار. هذا هو بالتأكيد خيارا. أعني أنها مجرد خطة جيدة. هذا كل شيء.
[Erin DiBenedetto]: لذلك يمكننا تمويله من خلال الأشخاص الذين يدفعون ثمن الغداء، أو يمكننا تمويله من ميزانيتنا، مثل الصيانة إذا كنا بحاجة إلى ترقية، مما يجعل الأمر أمرًا كبيرًا.
[Michael McGlynn]: لا أعرف إذا كان بإمكاننا القيام بذلك. هذا هو تطبيق مستقل. إذا بدأنا في دفع تكاليف المشاريع المستقلة باستخدام بنود الميزانية، فسيتعين علينا نقلها بعيدًا عن المصادر الأخرى. إذا دخلت في حالة ركود، وسأمر بثلاثة في حياتي إذا دخلت في حالة ركود. الآن تبدأ العمل على مشاريع مختلفة. إنهم يحصلون على دخلهم من خلال السرقة وليس من خلال برامج الثروة الحيوانية التي يفترض أنها مستقلة. ولهذا السبب فإن هذا الاعتراف خطير للغاية.
[Erin DiBenedetto]: وأكرر مرة أخرى أنني أستمتع بالاستماع إلى هذه القطعة. أعلم أنك تعمل بجد وأنك كنت معًا لفترة طويلة. ليست هناك حاجة للمجيء إلينا وطلب المال. أعلم أنك لن تجلس هنا وتطلب منا زيادة عدد الآباء في مجتمعنا الذين يدفعون لأطفالهم لتناول الطعام في الخارج كل يوم ما لم تضطر إلى ذلك. أنا أفهم من كل قلبي. أريد فقط التأكد من أننا نحمي هذه العائلات والطلاب ونتأكد من أنهم يستطيعون تناول الطعام أيضًا. أنا أفهم ذلك. أستطيع أن أرى ذلك في وجوههم. أعرف ذلك بسبب إخلاصي في عملي على مر السنين. سأعمل معكم لضمان التوصل إلى اتفاق يمكن للعائلات تحمل تكاليفه وإمكانية الوصول إلى الموارد والمعدات اللازمة لتوفير تغذية جيدة لأطفالنا. لذلك أريد فقط أن أكون حذرا. أريد فقط أن أكون حذرا حتى لا يعاني أطفالنا من الجوع. إذا كنت تعتقد أن هذا المكان لا يحظى بشعبية كبيرة، فلا أريد الذهاب إلى هناك. لأنني أعرف التفاني والعمل الجاد، ولأنك لم تقف أمامنا منذ 10 سنوات. لأنك لا تريد أن ترتفع أسعار الأطفال أيضًا.
[John Falco]: السيد فالكو. شكرا لك يا عمدة. شكرا جزيلا على تقريرك. إنه يتمتع بالعمق والتفاصيل وأحب أنه يمنحنا الكثير من الأدلة. أعتقد أن ذلك يساعدنا على أن نكون لجنة تفهم ما لدينا وتعرف ما يتعين علينا القيام به هنا. فيما يتعلق بالجملة 2، إذا أخذنا الجملة 2، والتي أعتقد أنها العبارة الوسطى. هل يسمح لنا ذلك بتكوين بعض الاحتياطيات للتخطيط للإصلاحات أو التخطيط لبعض المعدات التي تحتاج إلى الإصلاح خلال السنوات القليلة القادمة؟
[Patricia Velie]: هذا صحيح. أعني أنه سيكون هناك عدد قليل جدًا منهم. لن نشتري السفن الكبيرة. لكن يمكننا التخطيط بشكل استراتيجي للبدائل والقيام بذلك كل عام. يمكننا أن ننظر إلى مخزون المعدات وتقييم تلك الأولويات.
[John Falco]: أوه، هذا ما أعتقد أنني أريد أن أفعله. ولذلك، أريد أن أتخذ خطوة نحو الموافقة على الاقتراح الثاني. أريدك أن تعد قائمة بالمعدات المعطلة والتي تحتاج إلى إصلاح في كل مدرسة في المنطقة وأن تضع خطة لإصلاح تلك المعدات بمرور الوقت. سيدي الرئيس، سأدعم هذه الحركة.
[Michael McGlynn]: هذه الحركة مدعومة.
[Ann Marie Cugno]: ولكن دع هذا يكون واضحا. ليس لدي أي مشاكل. أريد فقط تأكيد التعليق الثاني. هل يجب أن نعود إلى هذا العام المقبل ونضيف شيئًا ما؟
[Patricia Velie]: نحن بحاجة إلى معرفة ما هو متوسط مستوى الوزن أثناء تدقيق برنامج الزيارة. يتم تحديده بهذا. هذا صحيح ذلك يعتمد على عوامل كثيرة. ذلك يعتمد على مشاركتنا، المشاركة الحرة والمخفضة، ثم المشاركة الحرة والمخفضة.
[John Falco]: محافظ. ولد. شكرا لك يا عمدة. متى ستكون المراجعة؟ كل ربيع هو نفس الشيء. كل ربيع. حسنًا، لقد انتهت المراجعة. هذا صحيح.
[Michael McGlynn]: وسيتخذ الوزير قرارا بشأن هذا الطلب.
[Robert Skerry]: اتفاقية مستوى الخدمة ។
[Erin DiBenedetto]: أبيض
[Robert Skerry]: السيد بينيديتو.
[Erin DiBenedetto]: نعم فعلا
[Robert Skerry]: نعم. امرأة، نعم. السيد مود. هذا صحيح. عمدة ماجي جيلين.
[Michael McGlynn]: مُطْلَقاً. تمت الموافقة على هذه المادة بأغلبية 5 أصوات مقابل صوت واحد.
[Patricia Velie]: سيخبرك الجواهري وماريا بالأخبار السارة. وبينما نختتم هذا الموضوع، فإن الصفحة الأخيرة هي بيان الدخل الذي طلبته. في الواقع، شهر يونيو من هذا العام هو مجرد تقدير. وفي النهاية، سنزودك بتقرير نهاية العام عن برنامجك الغذائي.
[Michael McGlynn]: شكراً جزيلاً.
[SPEAKER_11]: منذ حوالي شهر حضرت اجتماع Donsc حيث التقت مدرستنا مع اثنتين من مدارسنا (McGlynn وColumbus) حول المشاركة في برنامج الإفطار. لقد أعطونا هذه الملصقات الجميلة لنعلقها في المدرسة. أطلقت جمعية التغذية المدرسية على الغداء المدرسي لأمنا اسم غداء الأبطال الخارقين. سكرتير شكرا لك
[Michael McGlynn]: نحن نشجع المدارس العامة على تبني سياسات أفضل لأنفسهم. تمت الموافقة على الاقتراح من قبل Skerry.
[Roy Belson]: السيد بيلسون. عضو مجلسنا الطبي توني فينتو موجود هنا لمناقشة هذا الأمر معك. لقد أعطوها لك في وقت قصير. يجب أن نعود إلى هذا السؤال لأنه من الواضح أنه سؤال متكرر. ونود أن نتبع أفضل النصائح التي تلقيناها من إدارة الصحة العامة وجميع الجمعيات الأخرى المشاركة في هذه القضية، وأكاديمية جمعيات الأطفال، والرابطة الوطنية لممرضات المدارس. إلخ. من المهم جدًا تقليل تغيب الطلاب ولا شيء أكثر أهمية. ومن غير المستغرب أن يكون الأمر أكثر خطورة عندما نحتاج إلى إبقاء الشباب في المدارس ونحتاج إلى إعطاء تعليمات واضحة لأولئك الذين لديهم كيفية التعامل مع هذا الأمر. لذا، سأقدم للمراجعين شرحًا بسيطًا حتى يفهموا ما يتعين علينا القيام به لتنفيذ سياسة متسقة.
[Toni Wray]: مرحبًا، عمدة بيلسن، المدير وعضو مجلس الإدارة. في العام الدراسي 2013-2014 أجرينا الاختبارات. أحد التغييرات في بروتوكول مكافحة القمل هو إبقاء الطلاب في المدرسة إذا كان لديهم لحم أو بيض قمل في أجسادهم. نخطط اليوم لتحديثه ليشمل ما نسميه خطة التقييم والتعليم التي تهدف إلى إبقاء الطلاب في المدرسة مع تقليل مقدار الوقت الذي يتعين على الآباء اصطحاب الطلاب فيه. حول القمل والحد من وصمة القمل في الفصول الدراسية. هذا أمر شائع جدًا. ولا توجد أبحاث تشير إلى أنه يمكن أن ينقل المرض. في الواقع، أظهرت الأبحاث أن هذه الظاهرة غير موجودة حتى في الفصول الدراسية. ويميل إلى الانتشار في المنازل أو المخيمات عندما ينام الأطفال بالقرب منها. لذلك، مع التركيز القوي على التعليم، قمنا بإنشاء سلسلة من رسائل أولياء الأمور وأدوات معلومات أولياء الأمور التي نأمل أن نرسلها إلى المنزل في حزم في بداية العام الدراسي. التركيز على شاشة الطالب. لذا، إذا اشتبه الطلاب في إصابتهم بالقمل، فسوف نقوم باختبارهم ومن ثم تقديم المشورة لأسرهم حول كيفية التعامل مع القمل في المنزل. لكن الهدف هو إبقاء الطلاب في المدرسة والتركيز على دراستهم.
[George Scarpelli]: لذلك كان أحد أكبر الأسئلة في الماضي هو ما إذا كانت الفصول الدراسية تحتوي على أسرة أو وسائد أو حيوانات أليفة.
[Toni Wray]: بالضبط. أستطيع أن أخبرك أنه لا يوجد حقًا سجاد أو وسائد في الفصل الدراسي، ويمكن للطلاب، أعني، العمل في مجموعات حتى لو لم يكونوا في الغرفة، يمكنهم الجلوس في نفس الغرفة، لكن كما تعلمون، هذه عملية طبيعية. شيء آخر نوصي به المعلمين هو أن يقوم الطلاب بخلع معاطفهم وقبعاتهم ووضعها في حقائب الظهر الخاصة بهم بدلاً من تعليقها في غرفة النوم. سيؤدي هذا أيضًا إلى تقليل الإعلانات عندما يكون الكود المضمن متاحًا في بيئة خاضعة للرقابة.
[Michael McGlynn]: شكرا لك توني، لقد قلت للتو أنك بحاجة إلى إبطاء الانتشار. وهذا يقلل من انتشار المرض، لكنك تقول أنه إذا شجعنا الأطفال على الاستمرار في الذهاب إلى المدرسة تتحدث الرسالة عما كان سيحدث لو لم يذهب الطفل إلى المدرسة.
[Toni Wray]: حسنًا، لقد خصص العمدة أماكن يتشارك فيها الطلاب الأسرة أو لديهم مساحة. يحدث هذا عادةً في المعسكر الليلي أو في المنزل. ولا يتم الإعلان عنه في المدارس. لذلك كل ما نقوم به هو مراقبة الأطفال الذين يشتبهون في الإصابة بالقمل ونركز على تعليم الآباء كيفية التخلص منه.
[Michael McGlynn]: هل هناك حركة؟ الاثنين. أوصي موافق. قال جميع المشجعين نعم. لا يوجد معارضون. تمت الموافقة على الدخول. أوركون
[Roy Belson]: شكرا لك العمدة لديه شيء واحد. أعلم أن اللجنة تريد الاحتفال بإتمام زفاف ابنته.
[Unidentified]: تهانينا.
[Roy Belson]: هذا هو ما تبحث عنه
[Michael McGlynn]: نوصي بتبني معايير اللياقة البدنية. ماكينات تصنيع السكر في الدمى كونديلنيك. هل أنت متأكد من ذلك؟ إلى الأبد. ?روتست? ,أ, لا يوجد هناك. شكرا جزيلا. الأسئلة والمسائل القانونية. بناءً على طلب السيدة كونو، سنذهب إلى الرئيس التنفيذي. تعلم الانجليزية. ن-ن كن سعيدا. إلى الأبد. التعرف على الحالة السابقة. بالنسبة للمجموعات النقابية وغير النقابية، اتفاقيات الصيانة واتفاقيات MTA.
[Robert Skerry]: سوف يتصل السكرتير. النساء هذا صحيح. سيد بينيديتو؟ السيد فالكو؟ هذا صحيح. السيد سكاربيلي؟ هذا صحيح. السيد هذا صحيح. العمدة ماكجين؟ هذا صحيح. وبحسب تصويت 5 مؤيدين، غاب اثنان. وسوف ندخل قريبا في المرحلة التنفيذية.